11月21日下午，市工商聯在四樓大會議室舉辦2022年內部控制和預算績效工作培訓。市工商聯內部控制工作領導小組和績效管理工作領導小組全體成員以及各科（室）工作人員參加培訓。

此次培訓邀請了玉溪元鼎會計師事務所的會計師李麗為大家授課。李麗首先講解了行政事業單位內部控制的目的、原則、范圍和實施內部控制的八種主要方法，從單位層面和業務層面分析了近年來部分行政事業單位內部控制建設及執行情況方面反映出的主要問題，分析了產生這些問題的原因及解決思路，并結合市工商聯近年來內控管理方面存在的幾個突出問題做了分析研判、提出合理化建議。針對如何建立適合本部門工作實際的預算績效指標體系，李麗結合近年來參與預算編制工作的豐富經驗，從預算績效管理系統概論、預算績效計劃與目標管理、預算績效運行監控、預算績效評價、預算績效監督與問責幾個方面向參訓人員做了具體的業務指導，并對市工商聯預算績效指標體系的建設提出了有效建議。

（辦公室  李富林）